项目经理

1、前期跟进门店的前期装修管理（对接开办，安排施工单位进场，沟通加盟商前期准备工作） 2、前期交底，同加盟商和施工单位及时反馈这个门店筹建的流程 3、过程管控，确保门店质量工期均符合公司交付标准 4、组织门店各阶段验收工作，完成门店最终交付 5、根据门店装修的进度，沟通采购人员协同道具设备到场时间，保证门店营建工作顺畅 6、协同完成门店最终平面图的复尺并确认，反馈设计完成最终版本图纸审核。 7、积极沟通前端拓展开办部门及后端运营部门，及时解决规避门店建设过程中疑难点。 8、及时对接加盟商，回应加盟商的疑问，对加盟商合理需求进行有效追踪反馈。 9、装修后期，对门店整个筹建进行复盘和总结（进度和质量），跟踪验收问题并及时整改完成闭环。

1、门店建设交付结果 2、门店交付及时率，各协同部门反馈 3、客户满意度反馈，整改完成及时率 4、问题识别与解决能力风险管控能力监督能力 5、计划能力、沟通协调能力 6、总结分析能力、沟通能力 7、施工工艺，质量标准，生产管理知识、设备知识、档案管理 8、素质：执行力，自律能力，责任心、团队协作、沟通能力，服务意识，坚韧性。