职位描述
1. 战略规划及运营管理:
- 制定年度经营计划、KPI目标制定,并监督执行情况,确保目标达成;
- 组织月度运营会,PDCA定期分析经营数据,提出改进措施,确保公司经营目标的实现;
- 部门 KPI(如 OEE、FTT等)管理,进行内部及行业对标,识别差距并驱动改善;
- 负责体系流程管理工作,对生产流程进行全面分析,识别并消除浪费,提高生产效率;
- 监督各部门的日常运营管理,协调资源,解决运营中的问题。
2. 精益改善与成本管理:
- 参与公司年度预算的编制,监督预算执行情况;
- 分析成本结构,提出成本控制方案,提升公司盈利能力;
- 协同推行精益生产,助力安全、质量、交付、成本(SQDC)等关键经营指标的达成;
- 全面分析生产流程,识别七大浪费及工序瓶颈,制定针对性改善计划,组织并监督实施,验收关闭。
3. 跨部门协作:
- 协调各部门之间的工作,确保信息畅通,提升协作效率;
- 推动公司内部管理制度的完善和执行。
4. 报告与分析:
- 定期进行经营分析报告,提供决策支持;
- 对关键经营指标进行监控和分析,提出改进建议。