职位描述
1.需求收集与分析:与事业部的产品定义协同,建立需求收集的有效渠道和机制,捕捉客户对车辆性能、功能、体验等方面的核心诉求;对收集到的需求(尤其是客户直接需求),进行分类、筛选、优先级排序及可行性分析,形成规范化的需求清单;
2.需求定义与拆解:将确认后的整车级需求进行结构化拆解(与研发团队的各领域代表),转化为可执行的系统级、子系统级需求,明确各层级需求责任部门;配合研发各领域代表,制定需求规格说明书,确保需求描述清晰、准确、无歧义,为研发设计提供明确依据;支持需求的可营销性(Design for Marketing)开发;
3.研发过程需求跟踪:在整车研发的设计、开发、测试等各阶段,建立需求跟踪矩阵(或清单),实时跟踪需求的实现进度;针对关键客户需求和项目体验验收环节,设置专项跟踪节点,定期与相关方沟通,核查需求在设计方案、原型样件、测试数据中的体现情况,及时发现需求未被满足或偏离的问题,并推动解决。
4.需求变更管理:建立规范的需求变更流程,组织对研发过程中出现的需求变更申请进行评审(比如对研发进度、成本、质量等的影响);经批准的变更,更新相关文档及跟踪矩阵,并同步至各相关部门,确保变更信息有效传递和执行;
5.需求验证与闭环管理:参与制定需求验证计划,按需针对关键需求设计专项验证方案,如样车体验、功能测试等,验证客户需求是否得到有效满足;收集验证过程中的数据和客户反馈结果,对于研发相关的未通过需求,组织相关方共同分析原因,制定针对性整改措施直至达成闭环;
6.需求管理体系优化:参与总部的需求管理机制策划尤其是研发过程的需求落地管理,定期复盘需求在研发过程中的问题与经验,分析客户需求验证不通过的根因,持续优化需求收集、分析、跟踪、变更及验证等环节的流程和工具;建立需求管理知识库,沉淀典型客户需求案例、验证方法、解决方案及最佳实践,提升整体需求管理效率和质量。