职位描述
1、战略规划与目标 锚定省区业务发展蓝图,结合市场容量、品牌战略,制定年度 / 季度开发目标(新签店铺数、优质选址占比等 );拆解目标到开发经理,明确区域、周期任务,保障开发节奏与业绩适配 。
2、开发团队管理 搭建开发梯队,协助招聘、选拔适配人才;建立开发团队培训体系(行业趋势、谈判高阶技巧、成本管控模型 ),提升团队专业力;通过目标拆解、过程督导、绩效激励,激发开发经理及下属选址开发人员战斗力 。
3、省区开发全流程管控 统筹新店铺开发全周期,从区域商业规划研究(如城市商圈迭代、政策导向 ),到选址标准迭代、重大项目(如核心商圈旗舰店 )攻坚;管控开发成本(区域整体预算、重点项目投入 ),通过资源整合、模式创新压降无效支出;建立开发风险预警机制(物业纠纷、政策变动 ),牵头解决重大开发障碍 。
4、内外部协同 深度联动加盟、运营、市场等部门,前置对齐新店铺运营需求,保障开发与运营协同;拓展外部资源,建立战略开发合作,获取优质物业、政策支持,为开发提速 。
5、数据与业绩闭环 联动中台开发部门构建省区开发数据看板(新签进度、选址质量、成本曲线 ),实时追踪开发指标;定期开展开发复盘(月度 / 季度 ),基于数据与市场反馈,优化开发策略、流程与团队能力,驱动开发业绩上升 。